Home Освіта Начальник управління освіти Весельська навіть не намагалася знайти спільну мову зі своїм...

Начальник управління освіти Весельська навіть не намагалася знайти спільну мову зі своїм колективом

Депутат міськради Наталія Боровська на своїй сторінці у соцмережі повідомила про завершення роботи спеціальної комісії стосовно конфлікту в міському управлінні освіти, що виник між його  відносно нещодавно призначеним керівником та підлеглими.

Ще в процесі роботи комісії у ЗМІ зявлялася інформація про незаконно нараховані премії начальнику управління освіти міськради Валентині Весельській і небажання повертати гроші, натомість вона заявляла, що це її заступниці виписували собі премії, через які всі і посварилися. Також Весельська запевняла міського голову, що 60 осіб профспілки висловили їй недовіру, бо начальниця дізналася, що її підопічні порушують законон.

Поки офіційні результати службового розслідування спецкомісії не назвали, однак своїми висновками вже поділилася Боровська.

"Вчора було останнє засідання робочої групи по конфлікту в Управлінні освіти м.Житомира. Всіх вислухали, вивчили величезну кількість документів, зробили висновки. Хочу висловити свою особисту думку:
Висновок перший – мені прикро від того, що ця ситуація ганьбить педагогів нашого міста, а це ті люди, які повинні бути взірцем моральності нашого суспільства. Тому хочеться як найшвидше вичерпати цю історію, перегорнути сторінку, і повернути втрачений авторитет Учителю.
Висновок другий – схожі ситуації траплялись не раз в цивілізованій Європі рішення було завжди одним – чиновник подає заяву про відставку через конфлікт. Нажаль, у наших чиновників не вистачає сміливості гідно вирішити конфлікт, і вирішують «винести сміття з хати», але довести свою особисту правоту.
Висновок третій – у конфлікті завжди винні обидві сторони, дана ситуація це підтверджує. Вчора за столом сиділи абсолютно непримиренні, про що красномовно говорили очі, слова та справи.
Висновок четвертий – керівник повинен вміти крім керувати ефективно персоналом, тобто бачити за процесом управління найголовнішу складову – людей, знаходити з ними спільну мову, будувати відносити довіри і т.д. Нажаль, керівник не знайшла, не шукала і не планує шукати спільну мову з командою, але повинна бути командна робота – зараз така відсутня.
Висновок пятий – підлеглі забули, хто в управлінні головний, забули і той факт, що саме керівник несе повну відповідальність за результати роботи всього управління. Субординація порушена. Забули і про два звичайних правила:
№1. Керівник правий завжди.
№2 . А якщо не правий – дивись №1.
Висновок шостий – порушення обох сторін будуть визначати відповідні органи, факти є.
Висновок сьомий – щоб не говорили обидві сторони, що справи в нашій освіті чудові і цей конфлікт ні на що не впливає, навіть борщ не смачний, коли чоловік з дружиною посварились. Страждають наші діти і прості вчителі, а цього допускати не можна. Потрібна нова кров – здорова, сильна,спроможна дати нашій освіті нові перспективи", – написала член комісії Наталія Боровська.